top of page
ייעוץ ופיתוח
ארגוני
"
An organization's ability to learn, and translate that learning into action rapidly, is the ultimate advantage
"
Jack Welch
former General Electric CEO
ייעוץ ופיתוח ארגוני הינו תהליך של זיהוי ואבחון תהליכים והתנהגויות המתרחשים בתוך הארגון ומשפיעים על דפוסי התנהגות ארגונית והתנהלות ארגונית.
על-ידי זיהוי ואבחון תהליכים אלה, מסייע היועץ הארגוני להביא למקסום יכולותיו ורווחיו של הארגון.
מהות הייעוץ והפיתוח הארגוני מצוי בתקשורת בארגון.
תהליכים בארגון קוגים ומושפעים על-ידי אנשים.
בדומה למערכות-יחסים בכלל, התקשורת היא המפתח להבנה, לעשייה, להתקדמות, להתפתחות ולצמיחה.
כל שינוי שייעשה בארגון, יגיע מתוך האנשים העובדים בארגון. האנשים בארגון מביאים כל אחד את מורכבותו ומבנה אישיותו, על כל המשתמע מכך.
מורכבות זו באה לידי ביטוי בתקשורת הבינאישית והארגונית כחלק מהתרבות הארגונית שמתקיימת בארגון.
ייעוץ ארגוני מוביל שינויים בארגון על-ידי הבנה ומיפוי של התרבות הארגונית וההתנהלות בארגון בכלל. על-מנת להכיר את הארגון עליי להכיר לעומק את הנפשות הפועלות בו - החל בדרגה הבכירה ביותר וכלה בעובד הזוטר.
איפה אני נכנסת לתמונה...
כיועצות ארגונית אני מקפידה לשים דגש על חשיבות המשאב האנושי, רווחה תעסוקתית, תהליכי התקשורת בין האנשים בארגון והשפעות של תהליכים ארגוניים על האנשים המשתתפים בו. בעבודתי אני משלבת כלים הנוגעים לאינטיליגנציה רגשית, חדשנות בארגונים, השירות ככלי משמעותי בארגון ועוד, כאשר המיקוד הוא לכל חוליה ארגונית.
bottom of page